亚博体育彩票

全国服务热线舅丧:4001-100-800
董秘信箱
拉法基与豪瑞的合并对亚博影响Q
A拉法基和豪瑞的合并在全球绝大多数国家获得了批准报交顺,这些国家的垄断和反垄断审查委员会对两家公司合并给予了批准泉脊。5月8日拉法基和豪瑞的股东大会将对合并案进行表决经换,如果股东会通过了这项议案钡椒,那么这件合并案就将进入到实质的操作阶段赔南宏,预计在年中完成两家公司的合并事宜篱汾疾。在中国腊,拉法基和豪瑞的资产整合祈,尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能开始启动趣仁。
拉法基与豪瑞的合并对亚博影响Q
A拉法基和豪瑞的合并在全球绝大多数国家获得了批准锨聪,这些国家的垄断和反垄断审查委员会对两家公司合并给予了批准苛。5月8日拉法基和豪瑞的股东大会将对合并案进行表决色鲁鞍,如果股东会通过了这项议案墓,那么这件合并案就将进入到实质的操作阶段垮缺,预计在年中完成两家公司的合并事宜良犀灯。在中国笺捐,拉法基和豪瑞的资产整合妈,尙需要等到拉法基和豪瑞合并案完成后才能开始启动俱荤攘。
未来中国水泥行业如何整合?Q
A水泥行业未来肯定要进行并购和整合芒修势,预计今后3-5年内将会有大的合并案例出现害嘉,十年之内会看到中国水泥企业总数大幅下降的局面硼娥。 中国水泥行业整合关键在于资本市场之路是否打开街黔泰。如果中国资本市场这条路径能打开豌些顿,合并潮将会很快到来礁当。
环保是一个投入期长尺呛、收益慢的行业悔句,在前期不盈利状态下肃,大股东怎么看待这个问题供。Q
A未来5-10年中国水泥工业芍措乐,将面临产能严重过剩下狭、需求下降的局面毁,只有成功转型的企业才能在未来竞争中生存下来薪钾觅。公司若现在不及时转型玖玛角,如等问题出来了才转型则将来不及叛。任何产业发展起步阶段氏私羌,不可能立马见效督卉,公司处于战略转型期宫娄翻,在环保还处于亏损或微利状态下宛即,那就需要其他方面发挥更大的作用故赣,所以管理层现在也面临着非常大的压力蓝蚀。管理层这几年坚持下来了痛窝盎,也得到了股东的认可陀侠。 目前你酬祭,水泥工业还是高排放功淳、高污染克切、过剩行业海,我们希望水泥工业向绿色环保转型锯梯,在这方面亚博是行业公认的标杆之一拉。
请介绍一下公司柬埔寨项目的进展情况及公司海外产能的规划怒。Q
A柬埔寨项目最早是由公司给其做EPC项目承包事,项目完工后我们购买了项目的部分股权骑,现在持有该项目68%的股份豌和。目前囱,项目已达标达产卡,各项生产运行指标正常砍,现在主要处于销售市场开发阶段擞。 目前烈莫需,亚博按照既定的海外战略推进方,力争投资一个见效一个坟抖鲜。
亚博在海外拓展项目时是否会与股东方豪瑞存在竞争关系?公司在塔吉克斯坦建厂是基于什么理由柏势翁,未来在塔国的规划是什么?Q
A亚博在海外投资的时候壁裴边,与豪瑞是一个协同的策略炯擅,而不会做过剩产能叠加的事情频散涂。亚博启动塔吉克斯坦项目时期,还没有出现“一带一路”的概念筏沥,当初公司对塔吉克斯坦进行调研后发现市场前景不错鲸,才决定建设该项目拦我垒。 目前培罕,亚博在塔吉克斯坦的第二家工厂(位于其北部胡占德地区)将于年底建成投产贬,位于南部丹加拉地区的第三个工厂将于近期开工欠。
亚博环保业务的规划布局与其它同类企业的竞争情况如何?Q
A海螺竿蠕、中材和亚博三种技术路线是中国建材联合会向国家发改委推荐的三大低碳示范工程技术圃。 亚博技术路线的特点在于并痹斜,预处理厂可以与水泥工厂分离猾,公司将原生生活垃圾做成替代燃料(属一种工业产品)后运输或出售给其它水泥工厂恰闻驰。 原生态的生活垃圾是不能进行跨境运输惹偷,而经过预处理后产生的RDF是可以实现跨境运输的输溃,这方面有环保部出台的相关政策和标准城泥。目前爆顶鲍,亚博已经实现了跨境运输楷,如旗下的武汉匣夕淡、重庆奉节两个工厂生产的替代燃料通过水路运输至公司旗下水泥工厂送阜倒。
亚博水泥窑协同处置技术是否会比其他技术处置成本高?Q
A亚博的技术与其它技术路线不一样琴匙戏,亚博的整套系统都有自己的专利菩焊街,如果其他企业运用我们的系统专利技术那就是侵犯我们的专利权赔坦。亚博的技术路线简而言之牵洼,是将垃圾废弃物转化为可以替代燃料膳冒捍,以便水泥窑能进行大批量的处理枚少狼。这种技术路线有几个好处沃岛芜,第一磺蕉,它可以解决原生态生活垃圾不能跨境运输的物流问题;第二琳,将生活垃圾变成RDF后氓甜,水泥窑可处置能力大幅上升壤具。目前测粉,亚博一条5000吨/日的生产线可以比较稳定地处置1200吨/日生活垃圾;第三粪闭钝,在处理过程中寞唇,水泥窑系统的节能效果不一样标匆险,目前来看棵,亚博的节能效果最好硕。
水泥窑协同处置技术是否存在物流运输问题?Q
A亚博水泥窑协同处置技术可以很好解决这个问题蒂抹,首先原生活垃圾经过预处理工厂处理后毛蹄,变成一种可替代燃料的工业化产品答,然后将这种产品运输到水泥工厂进行深化处理管殴耻。目前纽,水泥行业有三种技术路线籍窝,一种是海螺的技术(将原生态生活垃圾直接入窑焚烧)鹿嚼,一种是亚博的技术(预处理技术加水泥窑深化处置)刮,再一个是中材国际的技术(简单预处理加水泥窑处置)驾。 在三种路线中苇,海螺和中材受限于原生态生活垃圾不能跨境运输募秽,只能在本地工厂处理枷颧,而亚博的技术不受这种限制妮幻。国家相关部门已经出台政策葛,生活垃圾经过预处理后的工业化
公司环保业务整体盈利情况如何?Q
A亚博环保业务分为6大类卸庙:生活垃圾停飞蹈、市政污泥祭勿痰、污染土嗓狄、危险废弃物舌、水面漂浮物以及医疗废弃物潦估,其中生活垃圾的“体量”最大芹。6类业务的盈利情况主要取决于各自类别的处置价格村岸捎,其中有些盈利鸡,有些还不盈利浩每,但不盈利的业务基本能保障其现金流渴。 焚烧发电和水泥窑协同处置技术是先入和后入的关系寝策,亚博在生活垃圾处置业务上没能盈利的主要原因是没有享受与焚烧发电同等的补贴政策劳教,焚烧发电处理一吨垃圾中央财政会给予相应补贴瞎倒速,而同样是处置生活垃圾通舞,水泥窑协同处置技术的相关政策却没有盼屯,现在处于一种不公平竞争阶段蹲。亚博到
环保业务在市场开发中最为关键的问题是什么?Q
A对于公司而言吃,环保业务的开发存在动力不足的问题峡榷。我们获得的补贴政策远不如垃圾发电谭粮捂,焚烧发电一吨垃圾可产生的收益大约在200-300之间(包括处置费收益玛酚板、上网电价收益以及飞灰转移给政府处置收益)博烈手,而亚博目前获得的收益仅仅是处置费钎,大中小城市给的处置费不等狸季蛊,100元左右饶睦。这使得我们面临着不公平的待遇愤峨,这也是环保业务业绩不太好的主要原因狙酱。 当然法,在项目竞争过程频,也涉及到很多其他的问题旧,例如政府公关灯、政府谈判等米。
2014年废盲,公司环保业务未达到预算目标搭妈,那么未来两年薄,公司是否会加大力布局环保业务的力度?Q
A去年变吻,公司环保业务没有完成预算计划规,其原因是计划做得太大盗板琴。目前龟,公司环保业务实际处理能力近500万吨悸,每天接收和处理的废弃物在5000-8000吨剖促,预计今年废弃物处置量可达150万吨躺介勉。 水泥企业进入相对陌生的环保产业抬,遇到了很多的困难盾墟峭,其主要困难在市场开发上莽。首先慷,原有的垃圾处置有卫生填埋和焚烧发电两种方式双税,其中卫生填埋目前逐渐从主要的处置方式中退出册困,但焚烧发电的发展非常强劲污坚。加之近年来阀,煤炭价格大幅下跌锚渭径、电力发电价格下滑以及电厂发电小时数量的减少星,使得垃圾焚烧发电的盈利能力大幅提升含,所以
未来2-3年扇顾,公司经营发展是否仍然围绕着水泥板块? Q
A未来2年蛔,公司主业仍将聚焦在水泥板块讣顿。从长远来看奥勃每,在一段时间内中国的水泥需求量应该维持在现有水平炭、或是需求量略有下行泻,但新增供给基本停止蚀模碉,且未来将有更多的过剩产能退出扛诫。 亚博作为豪瑞在中国唯一投资的企业侠手滩,如果拉法基和豪瑞的合并案在下个月得到双方股东会的批准懂副窜,那么在中国业务的合并也会提到议事日程上来开拟牟,所以未来几年我们仍然会聚焦在水泥主业上曝渺脚。
亚博水泥日后国外市场的投资规模会有多大?国内市场和国外市场的投资比例大概多少呢?Q
A就水泥项目而言怒碎,公司今年需要完成投资的是广东恩平水泥项目和湖南桑植水泥项目;在境外搁帘惦,重点是完成柬埔寨CCC水泥项目的投资无纺。2014年澳涎卤,公司在水泥业务的资本支出计划是18亿辜斧钢。
2014一季度业绩同比有没有大幅增长Q
A鉴于目前还处于季度信息披露的敏感期瑟担,目前暂不方便透露燃,抱歉!

董秘信箱是为公司高管与社会各界及公司员工进行沟通而搭建的一个窗口谐镰挽。为了充分发挥“董秘信箱”的请看下面的例子2003年6月8日沟通职能撵喇,请仔细阅读以下须知携饭梧:

1苫欧蒲、欢迎所有关心和支持亚博健康发展的朋友晒诲,通过“董秘信箱”提出您对亚博公司在生产社垦睦、经营巨、管理等方面的真知灼见;

2鹿薪、董秘信箱可以采取署名或匿名方式留言盘嘲,但留言者必须对留言内容的真实性负责化上邪,严禁利用“董秘信箱”对他人进行人身攻击罗、谩骂和诋毁;

3翁驴片、为了对部分留言者所反映的问题和信息进行及时反劳钐淮椤,在留言时请留下您的联系方式弗淬喜。